{"id":108,"date":"2017-09-12T21:00:51","date_gmt":"2017-09-13T00:00:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coisanova.com.br\/blog\/?p=108"},"modified":"2021-12-08T11:54:28","modified_gmt":"2021-12-08T14:54:28","slug":"politica-de-1-tiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.coisanova.com.br\/blog\/2017\/09\/12\/politica-de-1-tiro\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica de 1 tiro"},"content":{"rendered":"

Fa\u00e7a cada um fazer o que sabe fazer melhor!<\/h2>\n

\"\"Aprendemos a ter crit\u00e9rios. Nossos crit\u00e9rios<\/strong>. E num mundo de empresas, na moda do Compliance, buscando ser um pa\u00eds \u00e9tico, prostituir o mercado e fazer leil\u00e3o com fornecedores, solicitar v\u00e1rias mudan\u00e7as e descartar propostas para aprovar a mais barata, n\u00e3o \u00e9 profissional. Tamb\u00e9m fazer salada mista de itens de propostas, para montar a sua, demonstra seu desconhecimento no assunto. Ou seja, voc\u00ea n\u00e3o sabe o que quer ou pior…<\/em>Trabalhe!<\/strong><\/p>\n

Se seus fornecedores j\u00e1 foram testados e considerados aptos a realizar seus eventos atendendo suas expectativas, provavelmente voc\u00ea j\u00e1 os conhece<\/strong> e sabe especificar<\/strong> qual fornecedor vai atender suas demandas. Ainda, se voc\u00ea j\u00e1 criou uma carteira de bons fornecedores neste patamar, ser\u00e1 mesmo “O Pre\u00e7o” que vai ditar a regra?<\/p>\n

Tamb\u00e9m, para manter uma carteira de fornecedores atualizados e competitivos, use dos processos de concorr\u00eancia entre eles,<\/strong> para obter de cada um deles o seu melhor e n\u00e3o seu menor pre\u00e7o, com o discurso de “melhor proposta”.<\/p>\n

Em processos de concorr\u00eancias, tenha boas op\u00e7\u00f5es de fornecedores que voc\u00ea sabe que v\u00e3o atender suas expectativas e exig\u00eancias. Solicite suas propostas, de acordo com o seu projeto. Como voc\u00ea j\u00e1 cuidou da valida\u00e7\u00e3o<\/strong> de cada um deles, quando chegarem as propostas, em 15 segundos,<\/strong> voc\u00ea j\u00e1 sabe quem ganhou a concorr\u00eancia e isso pode ser o menor pre\u00e7o, mas como voc\u00ea tem mais crit\u00e9rios, isso n\u00e3o \u00e9 toda a verdade.<\/p>\n

\"\"17 fornecedores trabalhando em 49,0 m\u00b2 simultaneamente.<\/p>\n

A Pol\u00edtica de 1 tiro<\/h4>\n

Somos exigentes e quando aprovamos um projeto, nossos clientes depositam n\u00e3o s\u00f3 confian\u00e7a mas tamb\u00e9m dinheiro para a execu\u00e7\u00e3o de todo escopo validado.<\/p>\n

Para execut\u00e1-los 100%, precisamos trabalhar 100%, para entregar 100% e por isso, entendemos que nossos fornecedores s\u00e3o pessoas e empresas profissionais que sabem o que est\u00e3o colocando em suas propostas. Eles nos conhecem e n\u00f3s conhecemos eles. Como vamos exigir 100%<\/strong> do trabalho entendemos que devemos pagar 100%<\/strong> da proposta.<\/p>\n

Como temos crit\u00e9rios r\u00edgidos para cadastrar um fornecedor, j\u00e1 sabemos ent\u00e3o o perfil dele e suas capacidades, como tamb\u00e9m j\u00e1 validamos ele como tal. Inclusive com as documenta\u00e7\u00f5es. Desta forma tamb\u00e9m\u00a0 sabemos que<\/strong> ele n\u00e3o vai ter uma proposta financeira absurda. Por isso quando recebemos nossas propostas e atrav\u00e9s de um bom briefing fornecido, sabemos que<\/strong> eles deram seu melhor e por isso digo que fica f\u00e1cil aprovar qualquer uma. Para isto podemos usar crit\u00e9rios<\/strong> como novidade, sofistica\u00e7\u00e3o, beleza e qualquer outro que necessitamos ter no evento<\/strong> e n\u00e3o s\u00f3 pre\u00e7o!<\/p>\n

Ainda, em nosso processo de cadastramento de um fornecedor, solicitamos a assinatura de um documento – Nosso Protocolo de Procedimentos<\/strong> – que explica como trabalhamos essa e outras quest\u00f5es de Concorr\u00eancias e Fornecedores. Sabemos o qu\u00e3o n\u00e3o usual esse documento \u00e9 e que, ele mostra tamb\u00e9m como a Coisa Nova tamb\u00e9m \u00e9 nova com a gest\u00e3o de Fornecedores<\/strong>. N\u00e3o tenho relatos de que em nenhum momento esse termo foi unilateral apesar de obrigat\u00f3rio, uma vez que ele tamb\u00e9m nos ajuda a ensinar nossos fornecedores que temos responsabilidades e obriga\u00e7\u00f5es com eles mesmos.<\/p>\n\n\n

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Fa\u00e7a cada um fazer o que sabe fazer melhor! Aprendemos a ter crit\u00e9rios. Nossos crit\u00e9rios. E num mundo de empresas, na moda do Compliance, buscando ser um pa\u00eds \u00e9tico, prostituir o mercado e fazer leil\u00e3o com fornecedores, solicitar v\u00e1rias mudan\u00e7as e descartar propostas para aprovar a mais barata, n\u00e3o \u00e9 profissional. Tamb\u00e9m fazer salada mista … <\/p>\n

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