{"id":649,"date":"2018-03-22T18:07:01","date_gmt":"2018-03-22T21:07:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.coisanova.com.br\/blog\/?p=649"},"modified":"2021-09-27T17:21:16","modified_gmt":"2021-09-27T20:21:16","slug":"financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.coisanova.com.br\/blog\/2018\/03\/22\/financeiro\/","title":{"rendered":"Financeiro"},"content":{"rendered":"

Pagar em dia, faz parte do neg\u00f3cio?<\/em>\"\"<\/em>
\n<\/em><\/p>\n

Cabe a clientes 3 coisas apenas. Solicitar, reclamar e pagar. Eles fazem com destreza imediata, os dois primeiros. J\u00e1 o terceiro . . <\/em>.<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

Ouvimos v\u00e1rias justificativas, mas se n\u00e3o entreg\u00e1ssemos um evento na data combinada, dando as mesmas justificativas, o que eles fariam com a gente? Ainda bem que tem mais clientes por a\u00ed…<\/p>\n

QUEM CRIOU ESTE SISTEMA?<\/h2>\n

N\u00e3o sei o que \u00e9 pior. Quem criou ou quem comprou, validando este sistema.<\/p>\n

Entendo e sei dos procedimentos adotados por muitas empresas para valida\u00e7\u00e3o de pagamentos em n\u00edveis de hierarquia, dependendo de valores. O tal maravilhoso sistema,<\/strong> deve funcionar para eles, pois, ningu\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel,<\/strong> somente o sistema ou o presidente. E a\u00ed, quem vai reclamar do presidente, que n\u00e3o validou o valor no sistema no prazo? E quem j\u00e1 falou com esse tal de sistema???<\/p>\n

DO NOSSO LADO….<\/h4>\n

N\u00f3s que executamos tudo e trabalhamos com o dinheiro do cliente para executar seu evento,<\/strong> quando n\u00e3o temos a contrapartida financeira, da forma que o trabalho precisa, ou como foi combinado e documentado, inclusive na emiss\u00e3o fiscal, n\u00e3o \u00e9 multa e juros que anulam o preju\u00edzo, quando o pagamento n\u00e3o \u00e9 realizado.<\/strong> Na administra\u00e7\u00e3o simples, se voc\u00ea optar e usar dinheiro de um cliente para pagar as contas de outro cliente, trabalhando o giro, provavelmente voc\u00ea vai necessitar comprar capital de giro<\/strong> em bancos, porque os valores, raramente ser\u00e3o iguais. Se manter este esquema por muito tempo, sua empresa vai quebrar.<\/strong><\/p>\n

Nosso protocolo:<\/strong> Cada cliente banca seu evento.<\/p>\n

EM ALGUMAS EMPRESAS<\/h4>\n

Parece que algu\u00e9m compra o que quiser e outro algu\u00e9m, paga quando quiser, como se n\u00e3o existisse a rela\u00e7\u00e3o do bem e seu valor.<\/strong> O Marketing s\u00f3 compra. O Financeiro s\u00f3 paga. U\u00e9? N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma,<\/strong> empresa? N\u00e3o \u00e9 s\u00f3 um,<\/strong> neg\u00f3cio?<\/p>\n

\u00c9 imposs\u00edvel ter uma coisa sem a outra.<\/p>\n

\u00c9 muito simples imaginar que<\/strong>, um funcion\u00e1rio representa toda a empresa, afinal, se temos contato com uma pessoa, esta pessoa fala por toda empresa.<\/strong> No nosso mundo facetado de especialistas, cada um \u00e9 respons\u00e1vel por uma tela. Quer ver um exemplo? Quando voc\u00ea faz uma liga\u00e7\u00e3o para um call center ou um call center aborda voc\u00ea, se fizermos um questionamento fora do roteiro, logo voc\u00ea \u00e9 transferido para outro algu\u00e9m e reinicia todo o processo. Na pr\u00e1tica, ningu\u00e9m sabe de todo o processo e “cuida” apenas de uma parte. Este descompasso<\/strong> \u00e9 usual no sistema e por isso, ele \u00e9 o culpado. N\u00e3o digo que \u00e9 responsabilidade somente do departamento financeiro<\/strong>, mas \u00e9 aqui que o problema aparece.<\/p>\n

Pense, isso n\u00e3o acontece s\u00f3 no mundo corporativo, no nosso dia a dia, esquecemos que assumindo uma compra, existe um pagamento a ser feito, desta forma voc\u00ea precisa provisionar o montante financeiro<\/strong> para pagar sua d\u00edvida, e n\u00e3o achar que no m\u00eas seguinte voc\u00ea ter\u00e1 o caixa necess\u00e1rio para a liquida\u00e7\u00e3o da fatura! N\u00e3o \u00e9 obvio?<\/p>\n

Ent\u00e3o, todos ficamos transtornados quando abrimos um extrato, certos de que nosso cliente fez a parte dele e vemos que n\u00e3o fez.<\/strong> Pronto, infelizmente embora acostumados, me nego a aceitar.<\/p>\n

No Brasil, dinheiro \u00e9 tratado n\u00e3o como parte do processo de aquisi\u00e7\u00e3o, honrando-se a data de pagamento.<\/strong> Hoje ouvimos muitas empresas anunciando … “Venha pegar o seu” … Como se n\u00e3o fosse necess\u00e1rio pagar por isso! Ou voc\u00ea n\u00e3o precisa se preocupar com dinheiro, para adquirir algo. Neste tratamento irrespons\u00e1vel,<\/strong> onde sempre vamos dar um jeito, aprendi que o preju\u00edzo,<\/strong> sempre ficava em casa.<\/p>\n

CUSTO BANC\u00c1RIO<\/h3>\n

Sabemos quanto custa dinheiro nos bancos do Brasil. Pergunto: Se nossos clientes n\u00e3o t\u00eam dinheiro para bancarem suas a\u00e7\u00f5es,<\/strong> quando v\u00e3o fazer suas a\u00e7\u00f5es, quem deve bancar este custo? Se voc\u00ea \u00e9 um, das centenas de donos de empresas, que optaram por bancarem<\/strong> seus clientes, voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 sentindo a \u00e1gua subir e seu fim \u00e9<\/strong> como de muitos, cujas hist\u00f3rias ouvi em muitos pavilh\u00f5es deste Brasil. Ou enfartaram ou quebraram e depois enfartaram.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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